2010 6월 현재
감사위원회
회사의 전반적인 내부 통제시스템의 적정성과 경영성과를 평가, 개선하는 역할을 수행합니다. 위원회 총원 5명 중 4명을 사외이사로
구성하여 이사회 및 집행기관으로부터 독립적으로 감사활동을 수행합니다.
  • 재무감사, 업무감사, 준법감사, 경영감사, IT감사 등으로 구분되는 내부감사계획의 수립, 집행, 결과 평가
  • 회사의 전반적인 내부통제시스템에 대한 평가 및 개선방안 제시
  • 감사보조조직의 장에 대한 임면 동의
  • 외부감사인 선임의 승인, 외부감사인의 감사활동에 대한 평가
경영위원회
이사회로부터 위임 받은 다음과 같은 사항에 대하여 신속한 의사결정을 수행하고 집행결과를 이사회에 보고합니다.
  • 장·단기 경영 기본 방침 및 경영 계획 수립
  • 신규사업 진출 등 경영에 관한 업무
  • 중요한 자산의 처분 및 양도 등 재무에 관한 업무
  • 이사 및 집행임원에 대한 성과 평가, 집행임원의 보수 산정 기준 수립 등
사외이사후보 추천위원회
경영의 투명성 제고와 기업지배구조 고도화에 필수적인 통제장치인 사외이사를 투명하게 선임하기 위해 사외이사
후보추천위원회를 구성, 운영합니다. 사외이사는 사외이사 후보추천위원회의 추천을 거쳐 주주총회에서 최종 선임됩니다.
  • 사외이사 후보의 발굴 및 심사
  • 사외이사 후보의 추천 업무 등
리스크관리위원회
보험업의 핵심경쟁력인 전사적 리스크 관리를 위해 이사회 내에 리스크관리위원회를 설치하여 리스크 관리 조직의 체계적인 운영 및 리스크
관리 선진화를 추진하고 있습니다. 리스크관리위원회는 정기적인 리스크 분석 및 관리대책, 모니터링 결과 등을 이사회에 보고합니다.
  • 리스크 관리 부문 기본 방침 및 주요 정책 수립
  • 리스크에 기초한 회사의 주요 경영 전략 승인
  • 총 리스크 및 부문별, 신상품 및 신규투자의 리스크 허용한도 설정
  • 적정 투자한도 및 손실한도 결정
  • 위험자본 관리체계에 의한 자본적정성 확보 유지 전략 승인
보상위원회
보상위원회는 사외이사를 과반수 이상으로 구성하고, 위원 중 리스크관리위원회 소속 위원을 두어 경영진으로부터 독립적으로
임직원에 대한 성과보상체계를 리스크와 연계하여 관리하도록 하고 있습니다. 또한, 성과보상체계가 금융안정위원회(FSB)와
국제보험감독자협의회(IAIS) 등이 정하는 국제적 권고사항에 부합하도록 설계함으로써 회사의 건전성을 확보할 수 있도록 하고
있습니다.